內(nèi)蒙古衡器及配件帶您了解衡器管理體制如何逐步完善的？

本文將為你簡述新中國成立后，衡器管理部門的變化。隨著我國經(jīng)濟，政治體制的不斷完善，各行各業(yè)都已經(jīng)步入正軌，衡器自然也不例外。由不斷完善的管理體制和管理部門就可以看出。一下內(nèi)容時簡述衡器的管理體系是怎樣一步步走向完備，步入正軌的。

1949年至1953年，由中央輕工業(yè)部統(tǒng)一規(guī)劃生產(chǎn)和監(jiān)督管理度量衡器具；

1954年由國家地方工業(yè)部規(guī)劃和監(jiān)督管理度量衡器具；

1955年衡器工業(yè)生產(chǎn)部門劃歸機械工業(yè)部管理，監(jiān)督權(quán)由輕工業(yè)部行使；同年底成立了國家計量總局，行使度量衡監(jiān)督管理權(quán)；

1956年至1964年，衡器工業(yè)生產(chǎn)劃歸輕工業(yè)部管理，具體工作設(shè)在輕工局日用工業(yè)處，并起始設(shè)置專人（當時為武學林）管理；

1965年至1966年衡器生產(chǎn)劃歸第二輕工業(yè)部部長徐運北管理，具體工作設(shè)在農(nóng)具五金局五金處，處長為梁定商、高延陵、萬一心，管理人員為武學林、羅家盛二人，衡器產(chǎn)品的計劃分配工作由供銷局潘坤柔負責；'文化大革命'動亂初期處于無人管理狀況，1968年初至1970年春，中央委派軍代表進駐二輕部，從各司局推選28名干部組成生產(chǎn)辦公室，謝鑫鶴副部長任主任，當時負責衡器生產(chǎn)計劃和基建、分配的是孫樹榮、張景堯；1970 年4月，輕工、二輕和紡織三部合并組成輕工業(yè)部

錢之光任部長，謝鑫鶴任副部長主管二輕部門工作，當時由二輕局五金處負責衡器工業(yè)日常管理工作，先后有李永財、陳祖勛、潘坤柔、楊定森做專職管理工作；1976年，五金處內(nèi)設(shè)立了衡器生產(chǎn)專業(yè)管理小組，李永財為組長；二輕局長為史敏之。1978年（5月 18日），輕工、紡織兩部分立，衡器工業(yè)生產(chǎn)由輕工業(yè)部二輕局劃轉(zhuǎn)到機械局管理，管理人員增加到3人金城、張暉；1983年設(shè)立了專職的衡器處負責管理衡器的規(guī)劃計劃和生產(chǎn)、產(chǎn)品分配以及原材料配套供應、質(zhì)量標準等綜合工作，編制定為9人，直到1988年年中。

1988年國務院實施機構(gòu)改革，輕工業(yè)部決定撤消大部分專業(yè)局，實行政企剝離，原機械局主體轉(zhuǎn)入中國輕工業(yè)機械總公司，實行企業(yè)編制，衡器工業(yè)的生產(chǎn)管理由輕機總公司代行職能；但時隔不久，行政管理職能劃歸新組建的輕工業(yè)部技術(shù)裝備司。實行行政性歸口管理是在計劃經(jīng)濟體制下形成的管理機制，對于遏制無序生產(chǎn)、治理粗制濫造發(fā)揮了行政約束能力，對行業(yè)健康發(fā)展起到了規(guī)范作用，其主導作用是應當肯定的。但是，單一的專業(yè)部門管理必然存在一定的局限性。實踐中，當時的國家行政綜合管理部門國家計量局、國家標準局及后來合并組建的國家技術(shù)監(jiān)督局與國家工商行政管理局等多部門，也從制定政策法規(guī)、實行檢驗監(jiān)督、規(guī)范生產(chǎn)環(huán)境等諸多方面發(fā)揮行政管理職能，促進衡器工業(yè)的健康發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟體制的形成和發(fā)展，衡器的功能迅速擴展，越來越廣地運用于許多產(chǎn)品的生產(chǎn)流程中和市場的流通環(huán)節(jié)中，衡器在市場中的商品屬性也已確立。因此，在行政管理部門之間相互配合推動企業(yè)、行業(yè)進步的同時，也存在對企業(yè)多令齊下、干預過細等問題，產(chǎn)生了相當程度的負面影響。

隨著國家行政管理機構(gòu)改革逐步加快，對企業(yè)的行政管理職能迅速弱化。1993年，原輕工業(yè)部撤消，設(shè)立中國輕工總會，后改設(shè)國家輕工局；1998年，九屆人大通過了撤銷一批專業(yè)部委的改革方案，原國家輕工局改建中國輕工業(yè)聯(lián)合會，負責協(xié)調(diào)管理行業(yè)協(xié)會。專業(yè)管理部門撤銷后，行業(yè)的發(fā)展和權(quán)益保護通過國家制定相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)自治組織得以實現(xiàn)。

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